La robótica industrial es una herramienta muy eficaz para la gestión de procesos productivos. El robot es un sistema constante, repetitivo y muy preciso en sus operaciones o trabajos. La preocupación de las empresas por aumentar su volumen productivo lleva a la constante modernización de esta...

La fabricación está directamente relacionada con la optimización, el control y la logística. Adquirir conocimientos en estas áreas y conocer la importancia de su conexión para el éxito en el desarrollo productivo es necesario para adquirir...

La construcción industrializada supone la aplicación de técnicas de fabricación digital en el entorno de la construcción industrial, la edificación y la obra civil, lo que permite incrementar la productividad y reducir drásticamente los tiempos de...

Para poder dirigir de forma adecuada una empresa de fabricación es necesario tener claro qué metodologías son las más adecuadas para garantizar la competitividad y la supervivencia. Prácticamente la totalidad de las empresas demandan profesionales que sean capaces de asumir funciones de dirección y...

Actualmente, la generación eléctrica a través de fuentes renovables se ha visto incrementada sustancialmente después de unos años de estancamiento del crecimiento de las instalaciones de este tipo. Distintos acuerdos internacionales entre entidades públicas y empresas del sector, han propiciado que...

Hoy en día, dos de los puntos clave en el éxito empresarial son innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales que sumen competencias básicas en este tipo de conocimientos y, por lo tanto algún tipo de formación en lean...

El Experto Universitario de Green Belt da respuesta a dos necesidades básicas de la empresa actual, innovar y asegurar el uso eficiente de sus recursos. La mayoría de las empresas demandan cada vez más profesionales con certificación Green Belt que sumen competencias básicas en estas...

La complejidad de los procesos productivos crece día a día, por ello surge la necesidad de implementar herramientas que faciliten su coordinación, así como la generación de información para saber en todo momento cómo se comporta o se ha comportado el...

Una de las funciones principales de un Director de Operaciones es el llegar a conocer en profundidad áreas tan fundamentales en la empresa como la fabricación, logística, calidad, medioambiente, y optimización de los procesos. Con el fin de poder organizar, dirigir, ejecutar y controlar tareas...

Hoy en día, cada empresa ha de decidir qué metodología es más adecuada para su actividad principal. La supervivencia de la empresa está en juego constantemente y es preciso no olvidar que la mejora de métodos es en muchos casos, fundamental. Conocer cu...