
Curso de Dirección de la Producción
Conoce las técnicas avanzadas de gestión de la producción y de la innovación
Conoce las técnicas avanzadas de gestión de la producción y de la innovación
Para poder dirigir de forma adecuada una empresa de fabricación es necesario tener claro qué metodologías son las más adecuadas para garantizar la competitividad y la supervivencia. Prácticamente la totalidad de las empresas demandan profesionales que sean capaces de asumir funciones de dirección y prefieren a aquellas personas que tienen un profundo conocimiento en estas áreas.
Nuestro Curso de Dirección de la Producción revisa los conocimientos básicos relativos al mundo de la producción en la empresa. Su enfoque real te dotará de las herramientas con las que afrontar eficientemente cualquier demanda gracias a los ejemplos prácticos que vas a poder conocer y analizar. El sistema productivo, la gestión de stocks y procesos, la planificación y el control, la distribución, la calidad, la productividad son conceptos que dominarás al finalizar este curso.
Conocer todo lo que te ofrece nuestro Curso Técnico de Dirección de la Producción es fácil. Sólo tienes que solicitarnos información a través de nuestro teléfono o formulario adjunto y uno de nuestros asesores docentes te ampliará esta información.
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La empresa como sistema. Conceptos básicos relacionados con la dirección de producción. Otros conceptos básicos relacionados con calidad y producto fabricado.
GENERALIDADES SOBRE DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE STOCKS
Conceptos generales sobre Dirección de Operaciones. Conceptos generales sobre Gestión de Stocks. Conceptos generales sobre Aprovisionamiento. Generalidades sobre la estrategia de operaciones.
LOS PRODUCTOS Y LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
Conceptos preliminares. El diseño de productos y servicios. Selección y diseño de los procesos de producción.
LA GESTIÓN POR PROCESOS
Conceptos iniciales básicos acerca de la gestión por procesos. Principios de la gestión por procesos. El enfoque hacia los procesos. Clasificación de los procesos en una organización. La estructura de los procesos. La ficha técnica de los procesos. Representación de los procesos: diagrama de flujo y mapa de procesos. Consideraciones acerca del propietario de un proceso. Los resultados del proceso. Mejorar los procesos. Implantación de la gestión por procesos. Ventajas de la gestión por procesos.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Qué es la planificación. Fundamentos teóricos de la planificación. Objetivos y funciones básicas de la planificación. Relaciones de la planificación y control de la producción con otras funciones de la empresa. Principios básicos sobre los que se sustenta la planificación. Grado de centralización del área de planificación y control de la producción. Beneficios que se obtienen de la planificación. Cómo definir un buen sistema de planificación y control de la producción. Tipos de planificación. Concepto de capacidad. Los sistemas MRP. Controlar la producción.
LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
Generalidades sobre la distribución en planta. Objetivos de la distribución en planta. Factores implicados en una distribución en planta. Principios de la distribución en planta. Posibles problemas al hacer una distribución en planta. Tipos de distribución en planta. Guía para el diseño efectivo de una distribución en planta.
GENERALIDADES SOBRE CALIDAD EN PRODUCCIÓN
Introducción histórica y evolución del concepto de calidad. Los gurús de la calidad. Concepto de calidad. Los costes de la calidad. Beneficios de la calidad.
LA PRODUCTIVIDAD (I)
Producción, calidad y productividad. Relaciones y conceptos. Conceptos de eficiencia, efectividad y eficacia. La importancia de medir la productividad. Variables y factores que afectan a la productividad en la empresa. La espiral de la productividad. Condiciones para lograr una productividad óptima en procesos productivos. Factores que pueden afectar negativamente a la mejora de la productividad. Barreras a la productividad. Técnicas de mejoramiento de la productividad. Los círculos de mejoramiento de la productividad. Las personas y la productividad. La formación como estrategia para lograr mejoras en la productividad. Consideraciones generales acerca de la medida de la productividad.
LA PRODUCTIVIDAD (II)
Los incentivos. Como medir la productividad. Como elaborar una tabla de primas o incentivos y cómo usarla. Las liquidaciones de incentivos. La comisión de productividad.
LA PRODUCTIVIDAD (III)
Productividad y seguridad laboral. Productividad y ergonomía. Productividad vs. síndromes y trastornos. Productividad y el acoso laboral. Otras cuestiones que influyen en la productividad y algunas iniciativas que llevan a cabo algunas empresas para su mejora.
El equipo docente de SEAS está compuesto por profesionales del sector en activo, con una preparación específica para la impartición de sus asignaturas en formato online, que conocen la realidad de las necesidades de las empresas actuales.
Compuesto por coordinadores, tutores y profesores especializados en los sectores de estudio, sentirás su acompañamiento durante tu formación en SEAS.

Bachelor en Mantenimiento Industrial y Gestión de la Producción, Máster Universitario en Tecnologías de los Sistemas de Energía Solar Fotovoltaica. Coordinador docente de las áreas de calidad, diseño mecánico, energías renovables, ingeniería civil, mantenimiento y soldadura. Profesor del área de energías renovables y gestión de mantenimiento en SEAS. Puedes visitar su perfil en LinkedIn.

Especialista en optimización y control industrial. Ingeniero Técnico Industrial. Máster en Organización Industrial. Máster en PRL. MBA (Universidad San Jorge). Formación en Coaching Organizacional y Coaching de Equipos.
Experto en Coaching por Valores. Más de 20 años de experiencia en gestión y dirección de personas en empresas de producción. Más de 15 años de experiencia en ambientes académicos y de empresa.
- Prácticas garantizadas * en empresa y acceso permanente a bolsa de empleo
- Formarás parte de la comunidad Alumni SEAS que te permite tener los materiales siempre actualizados, el contacto con más de 50.000 exalumnos y otras muchas ventajas
- Formación bonificable para trabajadores a través de Fundae: Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
- Clases en directo a través de Webinars
Con el Curso de Dirección de la Producción te formarás para:
- Conocer las principales funciones a realizar en la gestión de un sistema productivo
- Aprender los principales conceptos básicos relacionados con la producción, la planificación de la producción, el aprovisionamiento de materiales, el diseño de productos y procesos, la gestión por procesos, la calidad y la productividad
- Identificar oportunidades de mejora y optimizarás todo tipo de procesos productivos, además de introducir cambios culturales y organizativos en la empresa
- Liderar proyectos de innovación de producto, de proceso y de gestión
- Implementar procedimientos de trabajo eficaces
- Aportar a tu empresa conceptos y metodologías para diferenciarte implementando prácticas y procedimientos eficaces
- Director de Operaciones
- Director Industrial
- Director de Organización Industrial
- Jefe de Producción
- Facilitador (Lean o World Class Manufacturing)
- Responsable de Ingeniería de métodos
- Responsable de Ingeniería de Procesos
Una vez superado con éxito el Curso de Dirección de la Producción, recibirás el título universitario propio expedido directamente por Universidad San Jorge, con 6 créditos europeos ECTS.
Para acceder a uno de nuestros cursos se debe cumplir alguno de los siguientes requisitos:
- Ser mayor de 18 años.
Se expide el título de Curso indicando el contenido, duración en horas del estudio y créditos ECTS otorgados.